Запуск партионного учета в 5 стадий: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Shihov (обсуждение | вклад) м Shihov переименовал страницу Партионный учет:запуск партионного учета в 5 стадий в Запуск партионного учета в 5 стадий: Автоматическое переименование |
Shihov (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
||
| (не показана 1 промежуточная версия этого же участника) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
====== Что подразумевается под организацией партионного учета ====== | |||
* Учет какие партии пришли на склад по срокам годности (датам выработки); | * Учет какие партии пришли на склад по срокам годности (датам выработки); | ||
* Какие товары по партиям; | * Какие товары по партиям; | ||
| Строка 7: | Строка 7: | ||
[[File:склад.png]] | [[File:склад.png]] | ||
====== Проблематика организации оперативного учета: ====== | |||
* Скорость сборки товара по партиям; | * Скорость сборки товара по партиям; | ||
* Место на складе для организации хранения по ячейкам; | * Место на складе для организации хранения по ячейкам; | ||
* Отгрузка товара с четкими сроками годности или датами выработки. | * Отгрузка товара с четкими сроками годности или датами выработки. | ||
====== Варианты автоматизации партионного учета ====== | |||
'''1. Элемент нумерованного спискаФиксация фактических дат отгрузки после сборки - вносятся операторами на основании сборочных листов.''' | |||
' | |||
'''Минусы:''' | |||
' Минусы: | |||
* Увеличивается объем работы; | * Увеличивается объем работы; | ||
* Возможны ошибки при сборке и выписке. | * Возможны ошибки при сборке и выписке. | ||
'''Плюсы:''' | |||
'Плюсы: | |||
* Минимальные сроки; | * Минимальные сроки; | ||
* Минимальная стоимость. | * Минимальная стоимость. | ||
'''2. Организация хранения товаров по ячейкам хранения - формирование четкого задания кладовщику: что необходимо собрать сборщику.''' | |||
' | |||
'''Минусы:''' | |||
' Минусы: | |||
* Увеличение площади хранения товара; | * Увеличение площади хранения товара; | ||
* Возможны ошибки при сборке. | * Возможны ошибки при сборке. | ||
'''Плюсы:''' | |||
'Плюсы: | |||
* Выше скорость сборки. | * Выше скорость сборки. | ||
'''3. Место контролера - фиксация сборщиками фактической сборки согласно штрихкодам.''' | |||
' | |||
'''Требование - товар должен быть штрихкодирован.''' | |||
' Требование - товар должен быть штрихкодирован. | |||
'''Минусы:''' | |||
' Минусы: | |||
* Товар должен быть штрихкодирован, в коде должна содержаться информация о сроках годности, датах выработки или серии товара; | * Товар должен быть штрихкодирован, в коде должна содержаться информация о сроках годности, датах выработки или серии товара; | ||
* Возможно незначительное замедление при сборке. | * Возможно незначительное замедление при сборке. | ||
* | * | ||
'''Плюсы:''' | |||
'Плюсы: | |||
* Меньше ошибок пересортицы товаров. | * Меньше ошибок пересортицы товаров. | ||
'''4. Автоматизированные сборщики - сборка с использованием терминалов сбора данных для сборщиков товаров.''' | |||
' | |||
'''Минусы:''' | |||
' Минусы: | |||
* Стоимость оборудования и программного обеспечения. | * Стоимость оборудования и программного обеспечения. | ||
'''Плюсы:''' | |||
'Плюсы: | |||
* Минимизация пересортов. | * Минимизация пересортов. | ||
'''5. Учет количества товаров в рамках ячеек хранения и использование предыдущих этапов автоматизации.''' | |||
' | |||
'''Минусы:''' | |||
'Минусы: | |||
* Высокая стоимость оборудования и программного обеспечения; | * Высокая стоимость оборудования и программного обеспечения; | ||
* Сроки запуска. | * Сроки запуска. | ||
'''Плюсы:''' | |||
'Плюсы: | |||
* Четкая работа склада; | * Четкая работа склада; | ||
* Ускорение работы. | * Ускорение работы. | ||
====== Результаты ====== | |||
* Отгрузка товаров с четкими сроками годности и выработки товара; | * Отгрузка товаров с четкими сроками годности и выработки товара; | ||
* Совпадение остатков склада и ФГИС Меркурий; | * Совпадение остатков склада и ФГИС Меркурий; | ||
| Строка 103: | Строка 71: | ||
* Оптимизация пространства под хранение товара. | * Оптимизация пространства под хранение товара. | ||
====== Вопрос-Ответ ====== | |||
[[File:вопрос.jpg]] | [[File:вопрос.jpg]] | ||
Текущая версия от 06:26, 18 сентября 2025
Что подразумевается под организацией партионного учета
- Учет какие партии пришли на склад по срокам годности (датам выработки);
- Какие товары по партиям;
- Хранятся на складе;
- Какие партии отгружаются клиенту.
Проблематика организации оперативного учета:
- Скорость сборки товара по партиям;
- Место на складе для организации хранения по ячейкам;
- Отгрузка товара с четкими сроками годности или датами выработки.
Варианты автоматизации партионного учета
1. Элемент нумерованного спискаФиксация фактических дат отгрузки после сборки - вносятся операторами на основании сборочных листов.
Минусы:
- Увеличивается объем работы;
- Возможны ошибки при сборке и выписке.
Плюсы:
- Минимальные сроки;
- Минимальная стоимость.
2. Организация хранения товаров по ячейкам хранения - формирование четкого задания кладовщику: что необходимо собрать сборщику.
Минусы:
- Увеличение площади хранения товара;
- Возможны ошибки при сборке.
Плюсы:
- Выше скорость сборки.
3. Место контролера - фиксация сборщиками фактической сборки согласно штрихкодам.
Требование - товар должен быть штрихкодирован.
Минусы:
- Товар должен быть штрихкодирован, в коде должна содержаться информация о сроках годности, датах выработки или серии товара;
- Возможно незначительное замедление при сборке.
Плюсы:
- Меньше ошибок пересортицы товаров.
4. Автоматизированные сборщики - сборка с использованием терминалов сбора данных для сборщиков товаров.
Минусы:
- Стоимость оборудования и программного обеспечения.
Плюсы:
- Минимизация пересортов.
5. Учет количества товаров в рамках ячеек хранения и использование предыдущих этапов автоматизации.
Минусы:
- Высокая стоимость оборудования и программного обеспечения;
- Сроки запуска.
Плюсы:
- Четкая работа склада;
- Ускорение работы.
Результаты
- Отгрузка товаров с четкими сроками годности и выработки товара;
- Совпадение остатков склада и ФГИС Меркурий;
- Уменьшение количества возврата товаров;
- Снижение рисков проверок и исключение возможности блокировок;
- Возможность анализа нагрузки сборщиков товара, распрделение нагрузки в течения дня, ввод системы мотиваций;
- Увеличение скорости сборки необходимого товара и снижение простоев;
- Оптимизация пространства под хранение товара.
Вопрос-Ответ
.

